{"id":626,"date":"2026-01-22T14:59:14","date_gmt":"2026-01-22T19:59:14","guid":{"rendered":"https:\/\/jrmcconnell.foundation\/?page_id=626"},"modified":"2026-01-22T14:59:17","modified_gmt":"2026-01-22T19:59:17","slug":"fondation-john-r-mcconnell-rapport-annuel-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jrmcconnell.foundation\/fr\/fondation-john-r-mcconnell-rapport-annuel-2025\/","title":{"rendered":"FONDATION JOHN R. MCCONNELL &#8211; RAPPORT ANNUEL 2025"},"content":{"rendered":"\n<p>Nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter notre rapport annuel 2025, qui met en lumi\u00e8re l\u2019impact du travail de notre Fondation au sein de la communaut\u00e9. En 2025, nous avons pu distribuer un total de 1 239 861,02 $ en dons, lesquels ont servi \u00e0 financer divers programmes et initiatives conformes \u00e0 notre mission. Ce rapport offre un aper\u00e7u des activit\u00e9s de la Fondation et nous esp\u00e9rons qu\u2019il incitera d\u2019autres personnes \u00e0 se joindre \u00e0 nos efforts visant \u00e0 soutenir et \u00e0 mettre en \u0153uvre des programmes contribuant \u00e0 la lutte contre la pauvret\u00e9, \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et \u00e0 d\u2019autres fins qui sont utiles \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Centre de formation des pompiers de Bedford \u2013 50 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Am\u00e9liorations apport\u00e9es au Centre de formation des pompiers de Bedford, qui constitue une installation cl\u00e9 pour la formation et la certification continue de plus de 300 pompiers provenant de 15 municipalit\u00e9s de la r\u00e9gion de Brome-Missisquoi. Les fonds ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 l\u2019installation d\u2019un syst\u00e8me de gicleurs, \u00e0 la finalisation des travaux de m\u00e9tal \u00e0 l\u2019\u00e9tage sup\u00e9rieur et des garde-corps de s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 l\u2019ajout de conduits d\u2019a\u00e9ration pour le contr\u00f4le de la fum\u00e9e, \u00e0 la construction d\u2019un r\u00e9servoir d\u2019eau souterrain ainsi qu\u2019\u00e0 la remise en peinture de la structure afin de prot\u00e9ger l\u2019acier utilis\u00e9 lors des r\u00e9novations.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Jeunesse au Soleil \u2013 25 000 $ <\/strong><em>(premier versement d\u2019un engagement de 75 000 $)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Engagement annuel de 25 000 $ sur trois ans, pour un total de 75 000 $, afin de soutenir le Fonds d\u2019aide aux sinistr\u00e9s \u2013 incendies de Jeunesse au Soleil. Ce programme offre une aide d\u2019urgence aux personnes et aux familles touch\u00e9es par des incendies r\u00e9sidentiels, notamment de la nourriture, des v\u00eatements, du transport et un soutien temporaire jusqu\u2019\u00e0 l\u2019obtention d\u2019un logement stable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Cultiver pour partager \u2013 150 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Construction d\u2019un quai de chargement adjacent \u00e0 l\u2019\u00e9glise de Saint-Alfred, qui abrite les op\u00e9rations centrales de Cultiver pour partager. Cet organisme livre des l\u00e9gumes frais toute l\u2019ann\u00e9e \u00e0 environ 50 banques alimentaires de la r\u00e9gion de la Beauce, soutenant pr\u00e8s de 6 000 personnes par mois. Le projet vise \u00e0 am\u00e9liorer la logistique de distribution alimentaire et s\u2019inscrit dans une initiative plus large de reconversion de l\u2019\u00e9glise en p\u00f4le local de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et d\u2019agriculture durable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. R\u00e9gie des services de s\u00e9curit\u00e9 incendie regroup\u00e9s (RSSIR) \u2013 173 985,29 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Remplacement d\u2019appareils respiratoires arriv\u00e9s \u00e0 expiration pour les pompiers volontaires des municipalit\u00e9s de Saint-Paulin et de Saint-Mathieu-du-Parc, sous la juridiction de la RSSIR. Chaque municipalit\u00e9 a re\u00e7u 86 992,65 $ afin d\u2019acqu\u00e9rir huit appareils respiratoires autonomes, seize cylindres d\u2019air et quatorze masques complets.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Fondation de la SSS de l\u2019\u00c9nergie \u2013 105 137,86 $ <\/strong><em>(deux projets)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Centre r\u00e9gional de sant\u00e9 mentale<\/span><br>Premier versement de 100 000 $ (sur un engagement de 200 000 $ sur deux ans) destin\u00e9 \u00e0 la r\u00e9novation des salles de bain du troisi\u00e8me \u00e9tage du Centre r\u00e9gional de sant\u00e9 mentale de Shawinigan, afin d\u2019am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et la dignit\u00e9 des r\u00e9sidents.<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Achat de petits \u00e9quipements m\u00e9dicaux<\/span><br>Don de 5 137,86 $ pour l\u2019acquisition de petits \u00e9quipements m\u00e9dicaux destin\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention des maladies chroniques, incluant des tensiom\u00e8tres, un moniteur de signes vitaux et des balances \u00e0 bio-imp\u00e9dance utilis\u00e9es en soins externes pour les personnes diab\u00e9tiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Fondation Sant\u00e9 Trois-Rivi\u00e8res \u2013 75 517,87 $ <\/strong><em>(deux projets)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Remplacement de fauteuils de dialyse<\/span><br>Montant de 65 517,87 $ pour le remplacement de onze fauteuils de dialyse d\u00e9suets \u00e0 l\u2019unit\u00e9 de dialyse du CHAUR, am\u00e9liorant le confort des patients et l\u2019ergonomie du personnel lors des traitements prolong\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Fonds d\u2019oncologie sociale<\/span><br>Somme de 10 000 $ destin\u00e9e au Fonds d\u2019oncologie sociale, qui fournit une aide financi\u00e8re essentielle aux patients atteints de cancer \u00e0 faible revenu, notamment pour le transport, la nourriture et l\u2019h\u00e9bergement, afin d\u2019assurer la continuit\u00e9 des traitements.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Fondation Maison Elizabeth \u2013 20 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Don visant \u00e0 soutenir le fonds de bourses \u201cLive Your Dream\u201d de la Fondation Maison Elizabeth, qui offre une aide financi\u00e8re \u00e0 de jeunes m\u00e8res poursuivant des \u00e9tudes ou une formation professionnelle. La bourse couvre des d\u00e9penses essentielles telles que les frais de scolarit\u00e9, les livres, les ordinateurs portables, les services de garde et le transport, aidant ainsi les participantes \u00e0 acqu\u00e9rir leur autonomie et une stabilit\u00e9 \u00e0 long terme, tout en contribuant \u00e0 la mission de la Fondation de lutter contre la pauvret\u00e9 chez les populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>8. R\u00e9gie des incendies du Centre-M\u00e9kinac \u2013 150 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Acquisition d\u2019un v\u00e9hicule d\u2019urgence d\u00e9di\u00e9 aux op\u00e9rations de sauvetage impliquant les pinces de d\u00e9sincarc\u00e9ration ainsi qu\u2019\u00e0 la d\u00e9contamination des pompiers. Ce v\u00e9hicule am\u00e9liorera l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de la R\u00e9gie, assurera la conformit\u00e9 aux normes de la CNESST et renforcera la s\u00e9curit\u00e9 des pompiers et des citoyens de la r\u00e9gion du Centre-M\u00e9kinac.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>9. Diab\u00e8te Drummond inc. &#8211; $50,000<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme \u00e9tabli \u00e0 Drummondville qui soutient les personnes vivant avec le diab\u00e8te par des services d\u2019\u00e9ducation et d\u2019aide financi\u00e8re. Ce don soutiendra le <strong>programme John R. McConnell PompeAcc\u00e8s+<\/strong>, lequel fournit des pompes \u00e0 insuline et les fournitures n\u00e9cessaires aux personnes diab\u00e9tiques \u00e9prouvant des difficult\u00e9s financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>10. Breakthrough T1D \u2013 50 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Soutien \u00e0 la campagne \u00ab\u00a0Access for All\u00a0\u00bb de Breakthrough T1D, qui milite pour un acc\u00e8s universel aux technologies li\u00e9es au diab\u00e8te, telles que les pompes \u00e0 insuline et les capteurs de glucose en continu. La contribution de la Fondation aidera \u00e0 renforcer les initiatives de politiques publiques et de sensibilisation visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux soins essentiels et la qualit\u00e9 de vie des personnes vivant avec le diab\u00e8te de type 1 au Qu\u00e9bec et partout au Canada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>11. Association qu\u00e9b\u00e9coise des b\u00e9n\u00e9voles en recherche et sauvetage (AQBRS) \u2013 89 500 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Achat d\u2019\u00e9quipements de protection et d\u2019intervention pour les \u00e9quipes b\u00e9n\u00e9voles de recherche et sauvetage de l\u2019AQBRS \u00e0 travers le Qu\u00e9bec. Les nouveaux \u00e9quipements \u2014 incluant des combinaisons de sauvetage, de l\u2019\u00e9quipement de s\u00e9curit\u00e9, des appareils GPS, des casques et des vestes de s\u00e9curit\u00e9 \u2014 am\u00e9lioreront la s\u00e9curit\u00e9 et la pr\u00e9paration des b\u00e9n\u00e9voles lors d\u2019interventions d\u2019urgence en milieux ruraux et urbains.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>12. La Fondation des Centres Batshaw \u2013 30 720 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Renouvellement du soutien au programme de zooth\u00e9rapie, qui offre des s\u00e9ances individuelles et de groupe avec des animaux th\u00e9rapeutiques aux enfants et aux jeunes pris en charge par les Centres de la Jeunesse et de la Famille Batshaw. Le financement permettra de maintenir 125 s\u00e9ances et quatre activit\u00e9s de groupe en 2025-2026, aidant les participants \u00e0 d\u00e9velopper la confiance, \u00e0 r\u00e9duire l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience \u00e9motionnelle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>13. Entraide communautaire Sainte-M\u00e9lanie \u2013 10 000 $<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Achat de cartes-cadeaux d\u2019\u00e9picerie et de produits alimentaires, en particulier des prot\u00e9ines non fournies par Moisson Lanaudi\u00e8re. Les fonds aideront les familles locales en situation de pr\u00e9carit\u00e9 durant les mois de fermeture hivernale et soutiendront la mission continue de l\u2019organisme en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et de solidarit\u00e9 communautaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>14. Mission Bon Accueil\u2013 10 000 $ <\/strong><em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme caritatif montr\u00e9alais de longue date offrant des repas, de l\u2019h\u00e9bergement, des v\u00eatements, des services de sant\u00e9 et des programmes de soutien social aux personnes et familles d\u00e9favoris\u00e9es afin de les aider \u00e0 sortir de la pauvret\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>15. Generations Foundation \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme montr\u00e9alais qui offre quotidiennement des repas nutritifs aux \u00e9coliers et organise des collectes alimentaires et de jouets durant la p\u00e9riode des f\u00eates pour soutenir les enfants et les familles dans le besoin.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>16. Fonds de No\u00ebl de La Gazette\u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Fonds communautaire montr\u00e9alais des f\u00eates qui recueille et distribue une aide financi\u00e8re (historiquement sous forme de ch\u00e8ques) aux personnes et familles locales en difficult\u00e9 durant la p\u00e9riode de No\u00ebl.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>17. L\u2019\u0152uvre des Samaritains \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Centre de distribution alimentaire montr\u00e9alais offrant des denr\u00e9es \u00e0 faible co\u00fbt et un accompagnement de soutien aux personnes et familles \u00e0 revenu limit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>18. Dans la Rue \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme sans but lucratif venant en aide aux jeunes en situation d\u2019itin\u00e9rance ou \u00e0 risque (12 \u00e0 25 ans) \u00e0 Montr\u00e9al, par des services d\u2019accueil, d\u2019h\u00e9bergement, de nourriture, de soutien psychologique et de travail de rue.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>19. Mile End Mission \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme communautaire montr\u00e9alais offrant des repas, de l\u2019aide alimentaire et d\u2019autres services essentiels aux personnes socialement exclues ou \u00e0 faible revenu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>20. Weredale Foundation \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Fondation qui exploite le camp Weredale, offrant des camps d\u2019\u00e9t\u00e9 inclusifs avec h\u00e9bergement pour les enfants et les jeunes, en particulier ceux faisant face \u00e0 des d\u00e9fis sociaux ou \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>21. Croix-Rouge canadienne<\/strong> <em>(Appel de fonds \u2013 ouragan Melissa)<\/em> \u2013 10 000 $ <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Appel humanitaire d\u2019urgence de la Croix-Rouge canadienne visant \u00e0 financer les efforts de secours et de r\u00e9tablissement \u00e0 la suite de l\u2019ouragan Melissa, incluant la fourniture de biens essentiels et de services d\u2019h\u00e9bergement d\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>22. La Hutte \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme d\u2019h\u00e9bergement et de logement offrant des services d\u2019accueil d\u2019urgence, des repas et un accompagnement afin d\u2019aider les personnes \u00e0 sortir de l\u2019itin\u00e9rance dans les r\u00e9gions de Lanaudi\u00e8re et des Laurentides.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>23. Chez Doris \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Maison d\u2019accueil montr\u00e9alaise pour femmes offrant des services de jour, des repas, des v\u00eatements, des installations d\u2019hygi\u00e8ne et un soutien socio-r\u00e9cr\u00e9atif aux femmes en situation de pr\u00e9carit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>24. Centre de p\u00e9diatrie sociale en communaut\u00e9 de Lanaudi\u00e8re (CPSCL) \u2013 50 000 $<\/strong> <em>(deuxi\u00e8me versement d\u2019un engagement de 100 000 $)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Soutien \u00e0 la mission de l\u2019organisme visant \u00e0 offrir des services de sant\u00e9 et des services sociaux accessibles aux enfants et aux familles d\u00e9favoris\u00e9s. Ce don a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019expansion des services \u00e0 Chertsey et \u00e0 Rawdon, r\u00e9pondant \u00e0 des besoins communautaires urgents.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>25. Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) \u2013 100 000 $<\/strong> <em>(deuxi\u00e8me versement d\u2019un engagement de 300 000 $)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Soutien financier pour l\u2019acquisition et la modernisation d\u2019\u00e9quipements m\u00e9dicaux et de recherche essentiels au CHUS. Les d\u00e9penses financ\u00e9es incluent la mise \u00e0 niveau d\u2019un appareil d\u2019IRM clinique 3T, l\u2019acquisition et l\u2019installation d\u2019un appareil d\u2019IRM de recherche 9,4T ainsi que l\u2019achat d\u2019\u00e9quipements sp\u00e9cialis\u00e9s pour le d\u00e9partement de n\u00e9phrologie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>26. Old Brewery Mission \u2013 10 000 $<\/strong> <em>(soutien g\u00e9n\u00e9ral aux op\u00e9rations \u2013 deuxi\u00e8me versement d\u2019un engagement de 30 000 $)<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisme montr\u00e9alais offrant un soutien global aux personnes en situation d\u2019itin\u00e9rance ou \u00e0 risque de l\u2019\u00eatre, incluant des services de pr\u00e9vention, des refuges d\u2019urgence et des besoins essentiels (repas, lits, douches, v\u00eatements) ainsi que des programmes de relogement visant \u00e0 briser le cycle de l\u2019itin\u00e9rance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons le plaisir de vous pr\u00e9senter notre rapport annuel 2025, qui met en lumi\u00e8re l\u2019impact du travail de notre Fondation au sein de la communaut\u00e9. En 2025, nous avons pu distribuer un total de 1 239 861,02 $ en dons, lesquels ont servi \u00e0 financer divers programmes et initiatives conformes \u00e0 notre mission. 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